نموذج التسويق B2B الخاص بشركة eSUN يصبح حالة بحث تسويقي دولية
في الآونة الأخيرة، جامعة بورتسموثالمعلم رين كونفريق البحث بقيادةالدور المعتدل للمعاملة بالمثل في إدارة العلاقات بين الشركاتتم إجراء تقييم تجريبي، مما قدم إضافة مهمة لنظرية التبادل الاجتماعي (SET).
نُشرت نتائج البحث في المجلة الدولية الرائدة "التنبؤ التكنولوجي والتغيير الاجتماعي" (المجلد 212، مارس 2025، العدد 124003)، وهي مجلة ABS3* ذات معامل تأثير 12.9.
تُظهر نتائج هذه الدراسة أن "المعاملة بالمثل" لها تأثير إيجابي مُخفف على علاقات الأعمال بين الشركات (B2B). ففي ظل المنافسة الشرسة في السوق، تُسهم الثقة المتبادلة وتقاسم الموارد بين الشركات والشركاء في تعزيز وتحقيق مزايا تكاملية ونمو مشترك بين الطرفين.
وتوفر خبرة eSUN في التطوير أيضًا الدعم التجريبي لنتائج البحث.
"الفوز مع العملاء، والازدهار مع الموظفين، والتعايش مع المجتمع، والجمال مع البيئة"!إن المنفعة المتبادلة هي دلالة على قيمة اقتراح eSUN المتمثلة في "الفوز المتبادل مع العملاء"، وهو ما يعزز التنمية الصحية لنظام الوكالة العالمية لـ eSUN.
باعتبارها علامة تجارية معروفة لمواد الطباعة ثلاثية الأبعاد، قامت eSUN بترخيص أكثر من 50 وكيلًا في جميع أنحاء العالم، مع شبكة تسويق تغطي أكثر من 100 دولة، كما تستمر قدرتها على اختراق السوق والوعي بالعلامة التجارية في الارتفاع.
تلتزم eSUN بفلسفة العمل القائمة على "التعاون المربح للطرفين والتنمية ذات المنفعة المتبادلة"، وقد أقامت علاقات تعاونية طويلة الأمد ومستقرة مع موزعين وشركاء عالميين من خلال نماذج مثل "تمكين التسويق، ومشاركة الموارد، والمشاركة في خلق القيمة". من جهة، تحقق مزايا تكاملية ونموًا مشتركًا مع الموزعين. ومن جهة أخرى، يُمكّن هذا eSUN أيضًا من الحفاظ على ميزتها التنافسية في بيئة سوقية غير مستقرة، وأن تصبح إحدى القوى الدافعة الرئيسية لنموها المستدام.
في المستقبل، ستعمل eSUN على تحسين آلية التعاون مع التجار بشكل أكبر، وبناء نظام بيئي مربح للجانبين من خلال التكامل العميق لموارد التسويق، وتوسيع السوق، وتعزيز العلامة التجارية، وإنشاء فصل جديد من التعاون والفوز المتبادل، والسعي إلى لعب دور قيادي أكبر في السوق العالمية.